一堂“加码”的急救课
——长沙市委组织部与市红十字会联合开展救护培训侧记
时间:2026-10-30
9月至10月,湖南省长沙市委组织部联合长沙市红十字会,为全市50支党员应急先锋队、近2200名基层党员送课上门。8课时、三项核心技能、真实场景模拟、教考分离、一对一考核,这场培训的投入方式,回应的正是党员先锋队“平时服务、急时应急”的定位。
多出的4课时,全花在手上
通常的心肺复苏(CPR+AED)培训是4课时,而此次送课上门开展的课程有8课时。多出来的4课时,全部投进了实操练习、情景模拟和一对一考核。培训开始前两个多小时,师资志愿者提前到达:检查模型、调试自动体外除颤器(AED)训练机、把海姆立克急救法及其他教具一件件摆好,这是每一场培训的固定动作。
内容设计也做了加法。与既往培训不同,海姆立克急救法被正式纳入考核,配上了专门的评分标准。针对长沙AED布点较多的实际,“如何最快找到离自己最近的AED”被写进理论课重点,让队员在紧急情况下能尽快定位设备。每场培训在实操练习后都嵌入真实场景演练,师资把几种急救方法设计进常见生活场景,由学员根据所学开展施救,在身临其境中把关键操作要点练成肌肉记忆。
三种核心技能,即心肺复苏、AED使用、海姆立克急救法,被确定为教学主线。选择的逻辑很明确:最重要、最贴合基层日常、学习难度可控。理论课择重点,实操课反复练,情景模拟再还原。长沙市红十字会相关负责人说,党员先锋队要在专业救援到达前的“黄金几分钟”里站得出来,练的就不能只是“知道”,得是“手上有”。
考核不签字,练到过关为止
考核环节,是这场培训最“硬”的部分。教考分离是第一道关。教学师资和考核师资分开,学员面对的是不同的老师。这样做的目的很直接,即确保学员的技能在不同老师的考核下都能符合标准,真正掌握救人的本事。第二道关是一对一考核,一位老师一次只考核一名学员,操作细节逐项对照标准打分,动作不过关不签字。不合格,现场补训、补考,练到过关为止。
严的背后,是一套完整的准备。市委组织部组织培训师资统一磨课,市红十字会在此基础上多次研讨交流,针对街道社区党员的实际情况设计课件、教学内容和教学方法。理论教学除一般讲解外,增加了大量提问互动,帮助学员强化记忆。内容上,除了三项核心技能,还加入了社区常见意外伤害处置。宁乡市的实操练习环节还加入了双人协作模式,247人通过CPR+AED考核取证。
课送上门,人盯到位
每次培训前,师资志愿者都会主动对接参训队伍,带上教具和设备送课上门,提前2小时以上到场,确认场地、设备符合教学要求,耐心指导学员报名。针对基层党员年龄结构和工作节奏,培训做了针对性安排——对年龄偏大、基础较弱的学员,师资单独辅导、反复带练,对因工作临时离场的学员,街道负责人打电话召回、安排补考。
湘江新区岳麓街道、雷锋街道有党员中途接到任务外出,课程结束前被负责人一个个打电话召回来,老师单独教学后再考一次,通过了才放行。天心区主动对接区委组织部,提前建群、点对点通知到人。雨花区实行“签到+现场点名+实操核验”三重管控。芙蓉区后续场次实操分小班教学,出勤纪律和训练效果逐场提升。市委组织部的统筹与红十字会的专业力量在同一个频道上运行,“送课下基层”不再是一阵风,而是一条可以延续的路径。
一张证之外,还留下了什么
一场培训结束,长沙市红十字会没有就此收尾。规范的教学视频被发到各街道培训群里,供学员随时回看、温习动作。长沙市红十字会每年开展持证培训超10万人次,这次党员先锋队培训被定位为救护培训创新应用的举措之一。后续还将主动对接街道组织复训,确保先锋队的技能“不生疏、不掉链子”。宁乡市人民医院师资团队运用成人、儿童智能模拟人开展实操教学的做法,也被写进了培训总结,成为可复制、可推广的经验。
捞刀河街道一名学员课后跟师资说,以前也听过急救课,但这次不一样,互动多、练得多,“学完了觉得手上有东西了”。手上有东西,心里才有底气。对于一支要在“平急转换”中第一时间站出来的人来说,从“学过”到“练成肌肉记忆”,从“一张证”到“关键时刻敢出手”,这中间的距离,正被一场一场的培训和一次一次的复训填上。长沙市红十字会的下一步培训计划已经排上日程,剩余场次收尾、教学视频持续推送、收集学员建议和反馈、每年复训逐街道对接。群里的消息还在往下发,下一轮优化后的培训模式,正在路上。
长红