位置导航:首页 >> 地方工作动态 >> 正文

改革创新 攻坚克难
推动全省红十字会组织建设高质量发展

时间:2021-02-09

2019年5月以来,江西省红十字会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面深化改革创新为契机,解放思想,开拓创新,攻坚克难,大力推动全省红十字会组织建设取得新突破。截至2020年底,全省11个设区市、99个县全部召开了会员代表大会,依法成立了理事会、监事会,完善了内部治理结构;11个设区市、93个县级红十字会建立了党组,配备了党组书记,配齐了常务副会长,优化了领导班子;省市县三级红十字会组织体系基本建成,全部定为同级党委分管的正局(处、科)级群团组织。全省红十字会建成基层组织2322个,基层阵地177个,基层队伍498支。我们的主要做法是:

领导重视支持,高位统筹推动

一是全省“一盘棋”集中统抓。各级党委政府对红十字会改革高度重视,主要领导亲自过问,分管领导协调推进,上下一股劲,层层抓落实,事事见成效。二是列为“一把手”工程主抓。各级红十字会成立改革领导小组和工作专班,明确主要领导牵头抓,分管领导负责抓,部门领导具体抓,形成齐抓共管格局。三是争取“多部门”支持齐抓。联合民政、教育、卫健等部门出台《全面支持开展人道服务的实施意见》《关于进一步加强和改进新时代学校红十字工作的通知》《关于建立市级遗体器官捐献者纪念场所的通知》等文件。争取省文明办、综治办、教育厅的支持,将应急救护培训、造血干细胞捐献和无偿献血分别纳入全省综治考评、文明单位创建、文明校园考核内容,助推基层组织和基层阵地建设。

勇于攻坚克难,创新实干驱动

一是聚力主攻重点。围绕健全组织体系、增加机构编制、改革人事制度、完善治理结构、优化运行机制、夯实基层基础等突出问题,集中力量,攻坚突破,统筹推进。二是借力破解难点。积极争取省委组织部、省委编办的大力支持,审核同意下发了《关于依法推进全省红十字会监事会改革的指导意见》,以依法设立监事会为突破口,全省统一解决了机构编制、领导职级、班子建设等难题。借助省委改革办、派驻纪检监察组的力量,联合开展专项监督检查,倒逼各级地方党委政府按照省委统一部署、时间节点抓好贯彻落实。三是着力抓好试点。采取先行先试、以点带面的方式,在吉安市开展改革和强基试点工作,通过试点吉安市率先实现了县区、乡镇、街道红十字会全覆盖,98个学校、医院、社区建立了红十字会基层组织。2020年6月,在吉安市召开全省红十字会深化改革暨基层基础建设工作现场会,推广吉安模式和做法。四是合力做强亮点。以项目为引领,争取各方资金支持,加强基层组织和阵地建设,不断拓展红会组织的覆盖面。创新开发“赣红联盟”电子会员卡,实现个人会员、会费的信息化管理和精准化服务,吸纳更多的爱心人士加入红十字会。

强化督促检查,绩效考核促动

一是挂点督导。会领导带队对挂点联系的市县红会进行督导,分片包干,责任到人,落实到位。二是专项督查。由会领导牵头,抽调业务骨干,组成专项督导组,对推进缓慢的市县红会进行重点督查,帮助协调解决工作难题,加快推进落实进度。三是问责督改。会同派驻纪检监察组开展巡回督查,对落实不力、进展缓慢的市县开展谈话提醒,责令限期整改。四是考核督促。将推进改革落实和基层组织建设列入年度绩效考核项目,并加大考核权重,将考核情况通报当地党委政府。

江西省在加强组织建设方面虽然取得了一定成绩,但也存在工作发展不平衡、工作拓展不到位等问题。下一步,我们将按照总会的部署要求,紧扣高质量发展主题,推动市县两级红会党组建设全覆盖、班子配备全到位,管理体制全理顺,推进基层组织、阵地、工作有效覆盖,发展壮大会员和志愿者队伍,力争新增基层组织2500个、会员10万人、志愿者3万人,提升人道救助服务能力,努力实现“全省勇争先,全国走前列”的奋斗目标。

龚建辉  江西省红十字会党组书记、常务副会长