构建全域协同体系 探索人道筹资安徽路径

人道筹资工作是红十字会依法履职、服务大局的重要支撑，安徽省红十字会高度重视、深刻把握筹资工作的地位与作用，把筹资工作摆在红十字事业发展的突出位置，以高质量筹资工作支撑安徽红十字事业高质量发展。

顶层统筹谋布局，构建全域联动筹资新格局

安徽省红十字会坚持机制先行、系统统筹，以全省筹资工作现场会锚定年度资源动员总目标，搭建省市县三级红会一体化作战体系，压实全系统筹资攻坚责任链条。

会党组高度重视，主要负责同志亲自谋划部署，分管负责同志牵头抓落实，全体工作人员参与，形成人人筹资的浓厚氛围。

创新“部署+培训+督导”的模式，分层分类开展业务集训、项目实操、全程指导，打通基层筹资动员堵点，凝聚上下同心、全域参与的人道筹资合力，实现筹人、筹心、筹信任、筹共识、筹力量的有机统一。

数字公益拓赛道，打造双线融合筹资新引擎

深耕“互联网+人道公益”数字化赛道，构建“线上众筹+行为公益”双轮驱动数字化筹资矩阵，打造全民可参与、常态化公益场景。

一是“5·8人道公益日”众筹创势出彩。联动全省98家基层红十字会上线160个特色“一起捐”项目，推出全国共建“温暖家庭箱”标杆项目，线上线下累计筹款1928万元，位居全国前列，实现“指尖公益”规模化破局。较2025年省本级筹资超1000万元，增幅40%；2家市级红十字会筹资超过100万元，5家超过50万元，增幅分别为100%、400%；1个县（区）红十字会筹资100万元以上，11家筹资超过20万元，增幅175%。

二是“一块走”行为公益品牌出圈。创新“运动向善、步履传爱”新型公益模式，动员7.37万名群众、634支爱心队伍捐步44亿步，推动人道公益融入群众日常健康生活。

三是数字化规范提质增效。全面清理历史遗留线上募捐项目，健全项目上线、披露、监管全流程数字化管控体系，同步布局月捐等长效线上筹资板块，实现互联网公益项目规范化、可持续运营。

多方动员聚合力，拓宽社会化人道筹资新渠道

坚持线上线下双向赋能、政企校社多方联动，构建多层次可持续人道资源供给体系。

一是深耕企业慈善资源，常态化走访企业、商会，搭建政企公益合作平台，落地企业专项基金51支，形成稳定长效的捐赠蓄水池。

二是激活校园青年力量，依托全省35所高校红十字工作站，面向青年群体开展公益宣讲、组队众筹，培育青年公益生力军。

三是搭建行业交流平台，举办人道公益座谈会，共商人道事业发展，传播博爱公益理念，持续涵养社会慈善土壤。

品牌赋能强公信，塑造规范透明筹资新标杆

以品牌树立、公信力建设双轮护航筹资高质量发展，打造辨识度高、影响力广的安徽人道公益IP。

一方面打造“博爱江淮”公益主品牌，推出“皖红”系列特色项目，统筹一起捐子项目，形成集群化公益品牌矩阵，以特色项目讲好人道故事，提升社会感召力。

另一方面严守规范治会底线，强化全流程信息公开，落实透明度建设制度，引入社会监督员拓宽外部监督渠道，做到每一笔善款来源可溯、去向可查、成效可示，以极致透明守护公益公信力，夯实人道筹资可持续发展根基。 

安徽省红十字会将继续学习借鉴兄弟省市好经验，把筹资工作作为全局性、战略性工程抓紧抓实，以高质量筹资赋能安徽红十字事业高质量发展！

安徽省红十字会