业财融合打破“数字壁垒”

疫情期间，中国红十字基金会共动员近百万公众、4328个国内外企业和组织，募集疫情防控款物19.53亿元，全面实施中国红十字会抗疫系列人道行动，捐赠款物执行率99.9%，信息公开率100%。其间，除了强有力的领导和执行力强的团队外，业财融合的信息化系统发挥了重要的作用。

面对资金和项目繁多，监测任务重，报告频繁，层级多，时间紧等困难，基金会通过业财融合的信息化系统，充分利用人工智能和共享财务服务，实现会计核算的自动化、共享化、实时化，从信息框——信息池——信息海，打破数字鸿沟、数字壁垒、避免形成数字孤岛，实现财务信息在任何场景下的自助应用。

业财融合的信息系统，以资金为链条，业务部门参与资金收入的确认、支出最初的录入及附件的上传，通过审批流形成闭环管理，能做到每笔资金的来源去向清晰，保证资金安全；系统通过云服务器能够支撑大数据量的信息，确保财务、业务数据的一致性，实现了对项目、财务数据的实时查询统计功能。

第三方平台数据按项目直接对接财务系统，捐赠票据与财政部票据直接对接，银企互联，这些都让有限的财务人员承担了无限的财务工作。通过信息系统的管理，让业务部门加入到系统管理中来，既满足财务管理的需要，也满足业务管理的需要，实现业务数据与财务数据的无缝对接，减少人工对接成本，提高了工作效率。财务人员可以站在业务角度看财务，统筹业务和管理发展，财务人员可以主动介入到业务的事前、事中和事后的全过程管理，实现从原先被动应付到主动参与的转变。

通过共享财务，把各业务单元的财务业务流程化、信息化处理，给财务人员带来如下角色转变：1、单向传统会计向业财融合数字化会计转变；2、专家型会计业务向业财融合数字化会计转变；3、个性化会计服务向综合性会计服务转变；4、严重滞后的财务信息向及时性财务信息转变；5、从简单核算向预算一体化转变；6、从小数据财务分析向大数据财务分析转变；7、软件化会计核算向智能化会计核算转变。

总之，业财融合的信息系统把机构管理、业务管理及财务管理等相关方链接在一起，提升了机构财务管理的专业化水平，在抗疫期间发挥了重要作用。

作者：刘金兰  中国红十字基金会资产财务部部长