一个坚持 两个加强 三方沟通

江西省红十字会第八次会员代表大会召开以来，全省各级红十字会监事会工作逐渐步入正轨。在认真学习领会、深入贯彻落实相关文件精神基础上，笔者对如何提高监事会履职能力有了一些感悟，即“一个坚持、两个加强、三方沟通”。

坚持党组领导，找准工作定位

开展监事会工作必须坚持党管监督的原则。把党组的领导贯穿到监事会工作全过程，有利于党组从制度设计、统筹运用、检验效能等方面全局把控，只有自觉接受并紧紧依靠党组对监事会的领导，主动汇报工作，才能确保监事会工作始终有方向、有原则、有成效。在党组领导下，厘清职责权限，找准工作定位。做到既不缺位失位，更不越位错位，既要积极履职又不得干涉业务工作的正常运转。

加强自身建设，提升履职水平

一是加强学习，推动制度程序建设规范化。就监督工作而言，许多专职副监事长都是新手，而其他监事来自各行各业，因此应加强学习，提高专业素养。首先要认真学习贯彻习近平总书记关于群团工作重要论述和红十字事业重要指示精神，掌握涉及红十字工作的法律法规及规章制度，系统学习掌握监督检查所必需的业务知识；其次要着眼于制度建设，规范监督程序，在监督实践中不断修订完善，使之更加符合实际，更具操作性。

二是加强对监事履职的自我监督和评价。建立监事履职档案，记录监事在任期内的各项履职情况，包括出席会议及参与专项监督检查的次数、提出监督意见建议数量、结合自身工作特点为监事会提供工作支持等情况均可记录，并在年终监事会议上由监事长对各位监事的履职情况进行通报说明。

注重沟通交流，提升履职效果

一是注重与业务部门的沟通交流。监事会应加强与业务科室及下属单位部门的日常联络沟通，做到防范在先，发现在早，处置在小，为红十字事业保驾护航。应探索监督工作与业务工作有机融合，聚焦重大决策部署、重点项目建设、重大资金使用、重要培训活动和社会关注、群众关切等问题，加强动态监控和分析研判，坚持监督与服务同步，把促进红十字业务工作规范运行作为监督工作的目标。

二是注重与监管部门的沟通交流。应与纪检监察、审计等监管部门保持密切联系，加强信息沟通，了解监督趋势，探索建立联动机制，促进成果运用，形成监督合力。要紧盯巡察、审计等监管部门反应的需要整改的问题，主动跟踪整改落实情况，督促整改到位。

三是注重监事会内部的沟通交流。监事会监事来自各行各业，大多是行业部门的佼佼者，事务繁忙，加之多为兼职，因此应注重监事会内部的沟通联系，主动汇报对接，做好服务保障。如监事会议题的准备与前期沟通、专项监督工作的情况说明等等，都应提前与各位监事沟通好，监事们心中有数，开展监督工作才能事半功倍。

作者：夏琴  江西省新余市分宜县红十字会专职副监事长